Сейчас публике мало просто хороших парней, даже киноиндустрия все чаще показывает главными персонажами отъявленных хулиганов. Удивительно, но они нравятся и кажутся очень привлекательными. Так в чем секрет харизмы токсичных людей?

Почему за некоторыми негодяями интересно наблюдать? Оказывается, харизма является неотъемлемой частью этого. «Существует тонкая грань между харизматическими лидерами и хулиганами» – говорит социальный психолог Шелдон Соломон. «Добросердечный харизматичный человек может подняться и сделать мир намного лучше, – говорит он, – но столь же вероятно, что тот тип лидера, который в конечном итоге получает власть, делает это, используя естественные тревоги людей».

Соломон указывает на работу социолога Жана Липман—Блюмена, изучающего лидерство и организационное поведение. Липман—Блюмен утверждает, что харизма переоценивается и токсичные лидеры регулярно проявляют дисфункциональные модели поведения или такие черты, как ложь, эгоизм, высокомерие, маргинализация и сдерживающая критика.

Во времена потрясений «мы тяготеем к таким лидерам», – добавляет Соломон. (Похоже на любую страну, которую вы знаете?) Но это не только истина в политике, и это не только правда, когда дела идут нестабильно. Как пишет Липман—Блюмен в своей книге «Очарование токсичных лидеров»: «Токсичные лидеры широко применяют свои чары. Большинство из нас утверждает, что ненавидит их. Тем не менее, мы часто следуем – или, по крайней мере, терпим их, будь то наши работодатели, генеральные директора или политики».

Липман Флауэрс утверждает, что ядовитые лидеры не просто приходят к власти с пустым звуком – они добиваются своего, потому что мы их активно ищем. Но почему?

Один из ответов может быть таким: потому что мы зависимы от уверенности. Мы запрограммированы на то, чтобы этого жаждать. Когда мы этого не чувствуем, наши эмоции и навыки рационального мышления выходят из строя. Как писал Маркхэм Хейд в «Элементале»: «неопределенность действует как ракетное топливо для беспокойства; оно заставляет людей видеть угрозы повсюду, куда бы они ни посмотрели, и в то же время повышает вероятность их эмоциональной реакции на эти угрозы».

А хулиганы – это концепция уверенности в человеческом обличье. Неспособность признать свою вину, отказ терпеть неудачи, нежелание встречать несогласие сочувствием – все это, немного по-другому, можно назвать уверенностью в правильности своего мнения.

Мы относимся к уверенности, как к открытию любых дверей

Уверенность, даже если она незаслуженная – привлекательная черта. Одно исследование показало, что чрезмерная самоуверенность, определяемая авторами как «вера в то, что один лучше других», может повысить социальный статус человека, а также то, насколько компетентным он кажется. В другом исследовании испытуемые оценивали чрезмерно самоуверенных людей более благосклонно, а неуверенных – более жестко, независимо от их реальных способностей.

Другими словами, даже если кто-то на самом деле неопытен, мы склонны верить, что это так, пока он так себя ведет. Чувство безопасности дает нам вера в то, что люди, находящиеся у власти, знают, что они делают, ведь мы еще очень многого не знаем.

Мы хотим быть на стороне хулиганов

Наше влечение к хулиганам отчасти мотивировано скрытым экзистенциальным страхом. Конечно, для большинства из нас самая большая неуверенность – это смерть. «Хотя мы логически понимаем, что смерть неизбежна, – говорит Соломон, – наш мозг не приспособлен к тому, чтобы это осознать, что приводит к глубокому беспокойству».

Наряду с другими социальными психологами Соломон является одним из разработчиков «теории управления терроризмом», которая утверждает, что нас привлекают такие идеи, как способ избавиться от страха смерти. «Когда глубокий ужас поражает, мы принимаем крупных лидеров, которые говорят: «Только я могу защитить вас», – утверждает психолог. В нестабильном мире иллюзии, создаваемые лидерами, предлагают нам спасательный круг.

У нас есть скрытая власть над хулиганами

Но наша одержимость стабильностью создает культуру, в которой лидеры награждаются за свою уверенность. Потребность в ней может быть врожденной, но способность справляться с ее отсутствием – это навык, которому можно научиться и укрепить со временем и усилиями.

Осознание наших собственных токсичных паттернов – это первый шаг к тому, чтобы отойти от нашего почтения к людям, которым они выгодны, будь то реальный политик или вымышленный персонаж из фильма.